|
Новости Ассоциации
Уважаемые коллеги,
здравствуйте --- 19.01.2018 - Опубликованы видео-лекции: "Цена логических ошибок" и "Устройство общества, или Вторая половина психики". --- 03.08.2017 - Поздравляем соучредителя Ассоциации, доцента кафедры общей и социальной психологии Вадима Евгеньевича Лёвкина с победой в престижном конкурсе "Лучший лектор страны" Всероссийского Общества Знание - вошёл в ТОП10 лучших лекторов страны! Ссылка на новость на сайте ТюмГУ. ---
17.03.2017
- Поздравляем соучредителя Ассоциации, доцента кафедры общей и социальной
психологии Вадима Евгеньевича Лёвкина с победой в грантовом конкурсе В. Потанина
для преподавателей магистратуры! Разрабатываемый им дистанционный онлайн-курс
"Быстрое программирование с нуля для гуманитариев" необходим для того, чтобы
любой студент, не имеющий специальной подготовки в области программирования, мог
в считанные недели научиться создавать свои собственные компьютерные программы
для научных исследований и практических целей: опросники, предметные и
психологические тесты, диагностические комплексы; стимульный материал для
научных исследований; мультимедийные обучающие интерактивные курсы, включающие
аудио и видео, анимацию, тесты с автоматической обработкой, сохранением и
выдачей результатов; развивающие интерактивные системы, "живые" учебные пособия;
электронные книги и справочники, профессиональные базы данных; клиент-серверные
приложения обеспечивающие работу с информацией в сети Интернет и т.д. ---
01.12.2016
- Опубликована статья двух соучредителей Ассоциации и преподавателя кафедры
общей и социальной психологии ТюмГУ (на англ. языке).
---
14.03.2016
- Опубликовано
видео-интервью психолога Марии
Богдановой о том, что нужно знать при поиске работы.
---
07.12.2015
- Опубликован
видео-урок (автор В.Е. Лёвкин)
по компьютеризации психодиагностической методики.
---
25.06.2015
- Опубликована видео-лекция "Развитие логики мышления" (автор В.Е. Лёвкин).
---
09.04.2015
- Студенты Финансово-экономического института ТюмГУ приняли участие в турнире по
бизнес планированию.
---
29.03.2015
-
Ассоциация организационных психологов участвует в организации турнира совместно
с ТюмГУ для студентов экономических специальностей. --- 01.02.2015 - соучредитель Ассоциации Вылегжанина А.О. выиграла грант IREX по программе Careers for Alumni in Public Service (CAPS) на разработку курса видео лекций по актуальным организационно-психологическим темам. ---
30.12.2014
- Вышла
монография с разработками соучредителей Ассоциации: Вылегжанина А.О. Управление
ресурсами социально-экономического развития. ---
18.12.2014 -
Вышли новые
статьи соучредителей Ассоциации. --- 25.11.2014
- Лёвкин В.Е. провел открытый семинар "Универсальные
причины психологических проблем" ---
11.02.2014 -
Опубликовано
интервью Вылегжаниной А.О.
об истории и
перспективах сотрудничества с Европейской ассоциацией организационных психологов
(EAWOP) --- 10.01.2014 - соучредитель Ассоциации Вылегжанина А.О. выиграла грант IREX по программе Careers for Alumni in Public Service (CAPS) для развития и интенсификации международных связей Ассоциации организационных психологов Тюменской области. ---
14-16.11.2013 - соучредители Ассоциации
Барменкова В.В. и
Вылегжанина А.О. представили Ассоциацию организационных психологов
Тюменской области на семинаре
WorkLabs 2013, проводимом Европейской ассоциацией организационных
психологов
(EAWOP). ---
|
Скачать краткое (1 стр.) и подробное описание программы и условия приобретения zip-архивом (файл "AOP-Culture.zip") [~1,5 Мб]
Видео-презентация возможностей программы диагностики
корпоративной культуры
Скачать ролик с
видео-презентацией (в zip-архиве
файл Culture.avi ~43mb):
Понятие и значение корпоративной культуры Корпоративная культура - это разделяемое сотрудниками отношение к работе, к коллегам, к руководству, к организации и к роли организации в обществе.
Именно от этого отношения зависит
- обратит ли сотрудник внимание на клиента, или на систематичность в
возникающих трудностях, на что-то, что может повысить или понизить
скорость и качество работ, или даже на трубу, протечка которой вполне может
затопить офис за выходные или вывести дорогое производственное
оборудование из строя... Очевидно, что состояние корпоративной культуры необходимо мониторить, вовремя выявлять риски, связанные с несогласованностью представлений сотрудников по тому или иному значимому для организационных процессов вопросу, и, выявляя такие "зоны конфликтности" вовремя предупреждать их.
Работа с конфликтами - это уже "прошлый век", своего рода "дикий менеджмент".
Необходима система позволяющая предупреждать конфликты, заранее обнаруживать
"конфликтогенные зоны" - значимые темы, в отношении которых у сотрудников нет
согласованных представлений, что позволит адресно, прицельно и эффективно
профилактировать конфликты.
Какие организационные проблемы позволяет решать компьютеризированная методика:
1.
Мониторинг состояния корпоративной культуры
2. Выявление слабых и
сильных мест в корпоративной культуре 3. Определение рисков и угроз корпоративной культуры - "конфликтогенных зон", с оценкой вероятности конфликта по каждому показателю корпоративной культуры. 4. Формирование конкретного технического задания для организационного психолога или бизнес-тренера, обеспечивающего прицельную работу с "западающими" аспектами корпоративной культуры. 5. Выявление возможных причин производственных затруднений (при анализе ответов сотрудников разных подразделений и категорий, управленцев и специалистов и т.д., программа позволяет сравнивать их отношение по любому фиксируемому признаку - подразделение, направленность подразделения, должность, статус в организации, возраст, стаж и т.д., включая оценки по каждому показателю корпоративной культуры).
Работа с программой не требует подготовки Достаточно установить ее на компьютер и ответить цифрой на предлагаемые вопросы. В зависимости от скорости работы сотрудника на ответы может уйти от 15 до 30 минут. Работать с программой можно как индивидуально, так и с помощью HR-специалиста (например, если сотрудник не владеет компьютером или если сбор данных осуществляется сразу с группы сотрудников). Каждый сотрудник может работать с программой на своем компьютере (для этого нужно будет просто установить программу там, где удобно с ней работать).
Если сотрудники работали с программой на разных локальных компьютерах, то базу данных легко можно будет объединить в один файл (скопировать-вставить). Программу можно легко передать по электронной почте и получить результаты обратным письмом от удаленных сотрудников (им достаточно будет прикрепить файл с результатами к письму, как любой другой обычный файл).
Чтобы получить триал-версию программы - напишите автору,
Лёвкину Вадиму Евгеньевичу на адрес:
Как выглядит программа Реализация интерфейса в виде последовательных "вкладок" избавляет пользователя от необходимости вникать в тонкости процедуры диагностики. Забыть что-то заполнить просто невозможно.
Окно таблицы результатов позволяет делать любые выборки, применяя фильтры - одним кликом можно собрать воедино результаты всех представителей конкретной должности, а затем (еще одним кликом) выбрать из них только тех, кто относится к определенному подразделению, а затем (снова один клик) полу и т.д., в любом порядке. Кнопки автоматического создания отчетов-диаграмм позволяют просмотреть и вывести на печать автоматический анализ по той выборке, которую Вы создали с помощью фильтров - хоть 5000 человек, хоть двоих.
Примеры автоматически создаваемых отчетов-диаграмм - слева мы видим пример отчета-диаграммы, в котором видна выраженность каждого аспекта корпоративной культуры высокого уровня в диагностируемом предприятии или подразделении (словно столбик термометра указывает на температуру, так и столбцы диаграммы наглядно демонстрируют уровень развитости каждого из аспектов, с одного взгляда понятно – в чем сила и слабость нашей корпоративной культуры, по каким аспектам высокая конфликтность, а по каким - единодушие); справа же мы видим пример отчета-диаграммы показывающего риски корпоративной культуры, вероятность конфликтов в результате рассогласованности представлений по каждому аспекту - сразу видно, где проблемы.
На результаты диагностики корпоративной культуры Вы можете
опираться для того, чтобы обосновать необходимость в затратах на нужные
мероприятия по развитию персонала.
Результаты диагностики корпоративной культуры представлены
в количественной и наглядной форме (диаграммы), что делает программу удобной как
для быстрой оценки коллектива руководством, так и для детального изучения и сравнения между
людьми, подразделениями и в целом по организации - в работе службы управления
персоналом.
Методика и ее компьютеризированная форма разработаны практикующим организационным психологом, кандидатом философских наук, доцентом по кафедре общей и социальной психологи (Институт психологии и педагогики, ТюмГУ), соучредителем Ассоциации организационных психологов Тюменской области - Вадимом Евгеньевичем Лёвкиным.
Методика прошла официальную процедуру психометрического обоснования, признана валидной и надежной (по этой теме защищена выпускная квалификационная работа), поэтому методика может быть использована в научных исследованиях корпоративной культуры предприятия. Описание результатов исследования психометрических показателей методики см. на странице: "Психометрическое обоснование методики диагностики корпоративной культуры".
Программа аккумулирует опыт многолетних исследований корпоративной культуры и ее связи с безопасностью и успешностью организации, качеством бизнес-процессов и коммуникаций на всех уровнях работы предприятия.
Результаты диагностики сохраняются в базу данных формата Microsoft Access (файлы с расширением *.mdb), поэтому данные, если возникнет в том необходимость (например, для расширенных научных исследований), можно импортировать простым копированием в специализированные статистические программы (STATISTICA, SPSS, LISREL, StatPlus и др.).
Алгоритм работы и варианты организации сбора данных от большого числа людей на конкретном предприятии см. на странице "Организация сбора данных".
Стоимость текущей версии программы для частных лиц (частная лицензия) - 2 тыс. руб. (есть ограничения по числу рабочих мест, подробнее условия см. в лицензионном соглашении).
Стоимость текущей версии программы для организации (корпоративная лицензия) - 20 тыс. руб. (без ограничений по числу рабочих мест, подробнее условия см. в лицензионном соглашении).
*Под Ваши задачи или задачи вашего предприятия может быть разработана специальная лицензия, учитывающая стандарты и требования вашей компании.
В стандартную комплектацию продукта входит:
-> программа
"Диагностика корпоративной культуры" (в электронном виде, по желанию - на CD);
->
лицензия на
использование программы
(в электронном виде,
по желанию - в бумажном виде на специальном бланке);
-> руководство пользователя
(в электронном виде,
по желанию -
на CD); -> обучающий видеоролик (пример диагностики и работы с результатами - в электронном виде, по желанию - на CD); -> техническая поддержка (вопросы, связанные с работоспособностью программы - по эл. почте и телефону); -> подписка на методическую рассылку (только для зарегистрированных пользователей программы) - выпуски рассылки посвящены содержательным ответам на вопросы пользователей, разбору типичных задач, вопросам интерпретации данных (например, что может означать, если два таких-то аспекта корпоративной культуры выражены сильно, а такой-то слабо?) и другим вопросам корпоративной культуры.
Программа создана в лицензионной среде разработки, сопровождается всем необходимым комплектом документов (счет, договор).
В дополнительные услуги может входить:
-> консультирование по работе с данными:
помощь в интерпретации полученных результатов, в создании
программы мероприятий, направленных на решение и
предупреждение конфликтов, на определение упущенных выгод и неиспользуемых
ресурсов компании, на предотвращение рисков корпоративной культуры и др.;
Для текущей версии программы действуют уникальные условия - стоимость программы для организаций (корпоративная лицензия) не зависит ни от числа рабочих мест, ни от численности сотрудников организации - в стоимость лицензии на использование данной версии программы включается неограниченное во времени и пространстве использование программы на любом числе компьютеров, принадлежащих данной организации. Данные условия действительны без ограничения времени для текущей полнофункциональной версии программы.
Детальное представление о программе можно получить запросив
триал-версию программы или просмотрев справочное
руководство к программе:
По вопросам приобретения (а также, чтобы получить триал-версию программы) свяжитесь с автором программы:
e-mail: orgpsiholog
Или прямо здесь (в теме письма укажите "Запрос триал-версии программы диагностики корпоративной культуры"):
|
|